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Jun 05, 2023

O novo imperativo para commodities verdes

Os produtores de aço, alumínio, cimento, querosene, polipropileno e outras commodities a granel precisam descarbonizar-se para cumprir as metas de emissões líquidas zero. Até recentemente, porém, não estava claro que a descarbonização

Produtores de aço, alumínio, cimento, querosene , polipropileno e outras commodities a granel precisam ser descarbonizadas para cumprir as metas de emissões líquidas zero. Até recentemente, porém, não era claro que os investimentos na descarbonização gerariam um retorno competitivo sobre o capital – e o nome do jogo nas matérias-primas sempre foi competitividade em termos de custos.

Mas as regras estão mudando. A economia de se tornar verde melhorou radicalmente nos últimos 24 meses, especialmente na Europa. Os custos de energia aumentaram de cinco a oito vezes, o preço do mercado de carbono na Europa aumentou cerca de três vezes entre janeiro de 2021 e fevereiro de 2022,1Cristian Stet e Pablo Ruiz, “Os altos preços do carbono na UE são estruturais, e a inação não é uma opção”, RaboResearch, 15 de março , 2022. e o Parlamento Europeu aprovou o Fit for 55, o pacote de propostas que visa garantir o alinhamento das políticas da UE com os objetivos climáticos.2 “Fit for 55”, Conselho Europeu e Conselho da União Europeia, 30 de junho de 2022. Além disso , os clientes estão cada vez mais dispostos a pagar um prémio por produtos de baixas emissões e os mercados de capitais começam a apresentar múltiplos divergentes para produtos “verdes” em comparação com os “cinzentos” (ver barra lateral, “O que são 'commodities verdes'?”). 3“Jogando no ataque para criar valor na transição líquida zero”, McKinsey Quarterly, 13 de abril de 2022.

Historicamente, uma mercadoria tem sido definido como um bem que é efetivamente intercambiável com outros bens do mesmo tipo. Exemplos de commodities incluem ouro, gás natural, aço e cimento. Dado que os consumidores não conseguem diferenciar esses produtos, a concorrência baseia-se frequentemente apenas no preço.

No caminho rumo a um futuro com emissões líquidas zero, está a emergir uma nova classe de matérias-primas: as matérias-primas verdes. Têm a mesma composição química que os seus homólogos não verdes, mas são produzidos através de métodos limpos e, eventualmente, eco-neutros. O aço verde é um exemplo: ao utilizar hidrogénio, captura e armazenamento de carbono ou sucata, os produtores podem criar aço com emissões muito baixas.

Neste artigo, focamos principalmente na neutralidade de carbono. Contudo, para os produtores de matérias-primas, conclusões e implicações semelhantes também se aplicam a outras normas ambientais, sociais e de governação.

A guerra na Ucrânia está a mudar ainda mais o panorama energético. Embora possa tornar a transição para energia limpa mais complicada no curto prazo, as questões em torno da segurança energética e da economia podem, em última análise, convergir para forçar os esforços de transição para emissões líquidas zero a uma velocidade mais elevada.4Harry Bowcott, Dickon Pinner, Hamid Samandari e Olivia White, “ A transição líquida-zero após a guerra na Ucrânia: um desvio, um descarrilamento ou um caminho diferente?”, McKinsey Quarterly, 19 de maio de 2022.

A transição energética e de materiais está a remodelar fundamentalmente a caixa de ferramentas estratégicas dos intervenientes nas matérias-primas. Embora produzir uma mercadoria nunca tenha sido fácil num ambiente altamente competitivo e muitas vezes global, historicamente não tem sido excessivamente complexo vendê-la. Os produtores não precisaram de elaborar extensas campanhas de marketing ou estratégias de preços complicadas, nem precisaram de cooperar consideravelmente com os governos ou em toda a cadeia de valor.

Tudo isso mudou. Com a transição energética e de materiais, as ações diferenciadoras não só estão de volta à mesa como também definem quem obtém o lucro económico. Os produtores de produtos de base verdes terão agora de comercializar os seus produtos, definir padrões para produtos de base, participar na cadeia de valor e muito mais. Todas estas são atividades sofisticadas que não existiam há 24 meses e exigem repensar toda a organização, desde a reconstrução de capacidades até à redefinição de processos, atualização de metas e realocação de capital.

Não há tempo a perder: os líderes já começaram a fazer grandes movimentos. Os produtores de matérias-primas também podem aproveitar a oportunidade para o fazer.5 A dinâmica de jogo ofensivo e a necessidade de medidas mais ousadas para capturar oportunidades de crescimento verde é algo que vemos em todos os sectores. Para obter mais informações, consulte “Jogar no ataque para criar valor na transição líquida zero”, 13 de abril de 2022. Neste artigo, partilhamos sete imperativos que podem ajudar os produtores de matérias-primas a agir hoje.